Onze huidige middelbare scholieren zijn de microgeneratie GenZAlpha. Een micro generatie is een overgangsgroep. Zo had je eerder bijvoorbeeld de Xennials. Nu dus ZAlpha, met een beetje van Z en een beetje van Alpha. Hoe bereid je je voor op deze nieuwe groep vakkenvullers, horecatijgers en starters op de reguliere arbeidsmarkt? In deze blog wat kenmerken op een rij.
Teamdoelen en slim gebruik van technologie
Van GenZ weten we dat ze vooral willen werken op basis van gelijkwaardigheid. Veel van hen zijn als meebeslissers opgevoed in hun gezin van herkomst. Daar werd hen ook vaker dan voorgaande generaties naar hun gevoelswereld gevraagd. Niet gek dat ze een voorkeur hebben voor authentieke en empathische leiders die transparant communiceren en inclusie nastreven. Ze zien hun leiders als hun mentoren die een belangrijke rol kunnen vervullen in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling
Opgegroeid met nog meer technologie dan GenZ, heeft GenZAlpha een voorkeur voor leiders die teamdoelen willen behalen met gebruikmaking van technologie. Ook innovatiekracht staat hoog op de agenda.
Vieren van diversiteit
Zowel GenZ als GenZAlpha groeien op in een wereld waar diversiteit steeds meer wordt gevierd. Inclusie en sociale rechtvaardigheid staan hoog op de agenda van beide generaties. Zo participeerde GenZ grootschalig in de online campagnes voor sociale gelijkheid, zoals de #BlackLivesMatter-beweging. Voor GenZAlpha zijn inclusieve lesmaterialen gewoon.
A-synchrone communicatie met peers over de hele wereld
Door de Coronapandemie tijdens hun vormende jaren is GenZ veelal opgegroeid met hybride werken als het nieuwe normaal. Ze zijn gewend om te werken met allerlei digitale samenwerkingsplatforms, van Slack tot Zoom. De terug-naar-kantoor golf van dit moment spreekt maar weinigen van hen aan. Toch is er ook behoefte aan gesprekken bij de koffieautomaat. En daarmee zeker bereidheid om naast online ook de fysieke interactie in te passen.
Volledig opgegroeid in een schermgerichte kindertijd, is de vaardigheid om online te communiceren groot bij GenZAlpha. Dit verklaart de voorkeur voor a- synchrone communicatie via bijvoorbeeld Whatsapp, ten opzichte van het voeren van een telefoongesprek. #belangst. Het creëren van sociale veiligheid speelt hierin ook een rol. Eenmaal sociaal veilig, groeit de wens meer fysiek samen te komen. Bemoedigend in het kader van commitment en teamwork.
De kracht van GenZAlpha zit vooral in hun vaardigheid om samen te kunnen werken met peers over de hele wereld. Dat leren ze bijvoorbeeld in een gaming-community’s als Roblox.
ChatGPT als sparringspartner
De behoefte van GenZ om zich te ontwikkelen is groot, zowel persoonlijk als professioneel. Van hun werkgever verwachten ze daarin mentoring en ervaringsleren op de werkvloer. Flexibiliteit is key. Dus een podcast of webinar die ze op hun eigen moment versneld kunnen afspelen, past daar goed bij.
In leren en ontwikkelen speelt bij GenZAlpha technologie een belangrijke rol. Denk bijvoorbeeld aan innovatieve leerprogramma’s met AI coaches en interactieve simulaties.
Want deze generaties zijn meer verbonden met de wereld dan ooit tevoren. Door internet en sociale media hebben ze toegang tot wereldwijde trends, kennis en netwerken. Uitdaging blijft het valideren van informatie op bron en waarheid.
Niet praten, maar actie actie actie
Met GenZ en GenZAlpha als aanstormende ondernemers en medewerkers kunnen we een toekomst verwachten die gedreven door technologie bouwt aan communities gebaseerd op inclusie en diversiteit. Met hun unieke behoeften en perspectieven zullen ze verandering teweegbrengen. Niet alleen praten over, maar juist met duurzame, AI-gedreven oplossingen.
Wil je maandelijkse inspiratie ontvangen over het verbinden met en behouden van alle generaties?
Schrijf je hier in voor onze nieuwsbrief: https://generatielens.nl/inschrijven/